GESTÃO ESTRATÉGICA
(______________) é um tipo especial de controle que tem o papel de monitorar, avaliar e melhorar a gestão estratégica em uma organização. A alternativa que melhor completa a lacuna anterior é:
Controle empresarial
Controle estratégico
Controle sistêmico
Controle gerencial
Controle operacional
Assinale a alternativa correta. No momento da análise ambiental, é essencial que a organização conheça os três níveis de ambiente: geral, operacional e interno; e seja capaz também de identificar o grau de relevância de cada nível dentro do seu negócio. Sobre a relevância dos níveis ambientais em uma microempresa, pode-se afirmar:
I - o ambiente geral tem grau de relevância alto;
II - o ambiente operacional tem grau de relevância reduzido;
III - o ambiente interno tem grau de relevância alto;
IV - o ambiente interno tem grau de relevância médio.
Dos itens supracitados estão corretos:
I, II.
I, III.
I, II, III, IV.
apenas I.
apenas III.
Assinale a alternativa correta. Quando uma empresa adquire um fornecedor aumentando o seu domínio sobre a sua cadeia de suprimentos, ela executa uma estratégia denominada:
desinvestimento.
integração vertical.
integração horizontal.
reviravolta.
concentração.
Assinale a alternativa correta. Você estudou que é a visão quem irá nortear a organização na elaboração e implantação do planejamento estratégico. A rede de supermercados “Quero Mais” iniciou suas atividades em 2010 no mercado uberabense. Seu gestor estabeleceu as diretrizes da organização, definindo como visão: “Ser reconhecida, em Uberaba, como uma rede de supermercados sólida e de qualidade.” Pode-se afirmar que esta definição é
adequada, pois é praticamente inatingível.
inadequada, pois é fácil de ser atingida e, portanto pode ser pouco inspiradora no futuro.
inadequada, pois não expressa o setor no qual a empresa atua.
inadequada, pois não foi datada nem quantificada.
adequada, pois é fácil de ser atingida e, por isso, inspiradora.
Assinale a alternativa correta. A Gestão Estratégica é indispensável nas organizações contemporâneas, uma vez que as permite
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
Controle empresarial
Controle estratégico
Controle sistêmico
Controle gerencial
Controle operacional
Assinale a alternativa correta. No momento da análise ambiental, é essencial que a organização conheça os três níveis de ambiente: geral, operacional e interno; e seja capaz também de identificar o grau de relevância de cada nível dentro do seu negócio. Sobre a relevância dos níveis ambientais em uma microempresa, pode-se afirmar:
I - o ambiente geral tem grau de relevância alto;
II - o ambiente operacional tem grau de relevância reduzido;
III - o ambiente interno tem grau de relevância alto;
IV - o ambiente interno tem grau de relevância médio.
Dos itens supracitados estão corretos:
I, II.
I, III.
I, II, III, IV.
apenas I.
apenas III.
Assinale a alternativa correta. Quando uma empresa adquire um fornecedor aumentando o seu domínio sobre a sua cadeia de suprimentos, ela executa uma estratégia denominada:
desinvestimento.
integração vertical.
integração horizontal.
reviravolta.
concentração.
Assinale a alternativa correta. Você estudou que é a visão quem irá nortear a organização na elaboração e implantação do planejamento estratégico. A rede de supermercados “Quero Mais” iniciou suas atividades em 2010 no mercado uberabense. Seu gestor estabeleceu as diretrizes da organização, definindo como visão: “Ser reconhecida, em Uberaba, como uma rede de supermercados sólida e de qualidade.” Pode-se afirmar que esta definição é
adequada, pois é praticamente inatingível.
inadequada, pois é fácil de ser atingida e, portanto pode ser pouco inspiradora no futuro.
inadequada, pois não expressa o setor no qual a empresa atua.
inadequada, pois não foi datada nem quantificada.
adequada, pois é fácil de ser atingida e, por isso, inspiradora.
Assinale a alternativa correta. A Gestão Estratégica é indispensável nas organizações contemporâneas, uma vez que as permite
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
I, II.
I, III.
I, II, III, IV.
apenas I.
apenas III.
Assinale a alternativa correta. Quando uma empresa adquire um fornecedor aumentando o seu domínio sobre a sua cadeia de suprimentos, ela executa uma estratégia denominada:
desinvestimento.
integração vertical.
integração horizontal.
reviravolta.
concentração.
Assinale a alternativa correta. Você estudou que é a visão quem irá nortear a organização na elaboração e implantação do planejamento estratégico. A rede de supermercados “Quero Mais” iniciou suas atividades em 2010 no mercado uberabense. Seu gestor estabeleceu as diretrizes da organização, definindo como visão: “Ser reconhecida, em Uberaba, como uma rede de supermercados sólida e de qualidade.” Pode-se afirmar que esta definição é
adequada, pois é praticamente inatingível.
inadequada, pois é fácil de ser atingida e, portanto pode ser pouco inspiradora no futuro.
inadequada, pois não expressa o setor no qual a empresa atua.
inadequada, pois não foi datada nem quantificada.
adequada, pois é fácil de ser atingida e, por isso, inspiradora.
Assinale a alternativa correta. A Gestão Estratégica é indispensável nas organizações contemporâneas, uma vez que as permite
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
desinvestimento.
integração vertical.
integração horizontal.
reviravolta.
concentração.
Assinale a alternativa correta. Você estudou que é a visão quem irá nortear a organização na elaboração e implantação do planejamento estratégico. A rede de supermercados “Quero Mais” iniciou suas atividades em 2010 no mercado uberabense. Seu gestor estabeleceu as diretrizes da organização, definindo como visão: “Ser reconhecida, em Uberaba, como uma rede de supermercados sólida e de qualidade.” Pode-se afirmar que esta definição é
adequada, pois é praticamente inatingível.
inadequada, pois é fácil de ser atingida e, portanto pode ser pouco inspiradora no futuro.
inadequada, pois não expressa o setor no qual a empresa atua.
inadequada, pois não foi datada nem quantificada.
adequada, pois é fácil de ser atingida e, por isso, inspiradora.
Assinale a alternativa correta. A Gestão Estratégica é indispensável nas organizações contemporâneas, uma vez que as permite
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
adequada, pois é praticamente inatingível.
inadequada, pois é fácil de ser atingida e, portanto pode ser pouco inspiradora no futuro.
inadequada, pois não expressa o setor no qual a empresa atua.
inadequada, pois não foi datada nem quantificada.
adequada, pois é fácil de ser atingida e, por isso, inspiradora.
Assinale a alternativa correta. A Gestão Estratégica é indispensável nas organizações contemporâneas, uma vez que as permite
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
desestimular a comunicação interna.
evitar mudanças.
evitar os concorrentes.
enxergar oportunidades e ameaças no ambiente externo.
controlar o seu destino, evitando trocas com o ambiente externo.
Assinale a alternativa correta. Leia atentamente a notícia a seguir:
Empresa seguradora norte-americana de saúde adquire concorrente
Publicação: 09/07/2012 13:47 Atualização:
Nova York - A seguradora de saúde americana WellPoint vai adquirir a concorrente Amerigroup, especializada na cobertura médica do setor da população mais pobre, por 4,9 bilhões de dólares, segundo um comunicado conjunto publicado nesta segunda-feira (9/7).
De acordo com o texto, a seguradora WellPoint está prestes a executar uma estratégia denominada:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
diversificação.
integração vertical.
concentração.
reviravolta.
integração horizontal.
Trata-se de uma estratégia utilizada pelos gestores no momento em que a organização está ameaçada ou não consegue competir com eficiência. A afirmação acima se refere à estratégia organizacional de:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
Diferenciação.
Concentração.
Crescimento.
Redução de despesas.
Estabilidade.
Assinale a alternativa correta. O ambiente geral é externo a organização e constituído por variáveis sobre as quais a organização não tem controle, embora exerçam sobre ela influência direta. São componentes do ambiente geral de uma organização:
I – social;
II – econômico;
III – concorrencial;
IV – mão de obra.
Das alternativas supracitadas são corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
I, II, III, IV.
I, II, III.
apenas I e II.
apenas I.
apenas III e IV.
Assinale a alternativa correta. Em Gestão Estratégica, uma vez que a empresa já determinou para onde pretende ir, isto é, suas diretrizes, é chegado o momento de estabelecer o “como ir”, também conhecido como “o melhor caminho”. Neste momento, são criadas ações que conduzirão a empresa ao destino desejado. A esta etapa do processo estratégico dá-se o nome de
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.
Assinale a alternativa correta. Objetivos são resultados que a organização pretende alcançar em um momento específico do futuro de modo que estes resultados uma vez atingidos, representem uma aproximação da organização em relação a sua visão e missão. São características de objetivos eficazes:
I – serem específicos;
II – serem inatingíveis;
III – serem mensuráveis;
IV – serem fáceis.
Das alternativas supracitadas estão corretas:
análise ambiental.
controle estratégico.
formulação de estratégias.
implantação de estratégias.
diretrizes organizacionais.